• Etips van JAN©; Special Belastingplan 2022
• Juridische ondernemersrisico’s
• De kansen zijn er, maar hoe benut je die?
• 18 oktober 29e Koken met Ondernemers
• 4e MB Stairway to Heaven Run

De tijd bevroren...

Terwijl de wereld om ons heen roerig doordraait neemt de politiek alle tijd om de ideale match te vinden. De plannen met betrekking tot de arbeidsmarkt, de pensioenen, de woningmarkt en het belastingstelsel zijn allemaal te vinden in het vriesvak.De economie herstelt gelukkig zonder nadere ingrepen snel, maar ondernemers weten niet waar ze aan toe zijn. De grote onderwerpen vragen om invulling zodat je als ondernemer weet waar je op kunt inspelen en waar je rekening mee kunt houden voor je midden- en langetermijn planning.Toch zijn er wat nieuwe maatregelen bekend gemaakt. Bijvoorbeeld op het gebied van subsidies en er zijn kleine aanpassingen op het gebied van de belastingen voorgesteld. JAN© heeft de belangrijkste wijzigingen voor de komende periode voor je opgesomd in zijn special het Belastingplan 2022.De special is in de volgende categorieën verdeeld:

•            Inkomstenbelasting

•            Vennootschapsbelasting

•            Subsidies

•            BTW

•            Lonen en belonen

•            De woning

•            Kindregelingen

•            De auto

•            Overige maatregelen

Of de plannen daadwerkelijk zo doorgevoerd worden moeten we afwachten. JAN© houdt de ontwikkelingen in de gaten.Wanneer er iets wijzigt neemt JAN© dit op bij het betreffende onderwerp van de Prinsjesdagspecial.

Op JAN© kun je rekenen!

Wil je verder praten over een van bovenstaande onderwerpen?

Stuur een ons een bericht via de website.

Met vriendelijke groet,

Camiel Lokkerbol

Partner Fiscalist

MEERgeregeld geeft advies op juridisch gebied voor je bedrijf. Om de paar weken geef ik  een paar voorbeelden, waarmee je direct je juridische risico’s kunt beperken:

Heeft je bedrijf een passende rechtsvorm? De persoonlijke risico’s zijn groter bij een eenmanszaak dan bij een BV en een BV oprichten kost tegenwoordig ‘niets’ meer.

Heb je een passende bedrijfsaansprakelijkheidsverzekering? Omdat de manier van werken of de activiteiten van je bedrijf in de loop van de tijd veranderen, moet de polis misschien worden geupdated.

Gebruik je passende Algemene Voorwaarden (de kleine lettertjes)? Zijn de standaardrisico’s in de relaties met je wederpartijen daarin goed geformuleerd en dekken deze de risico’s voldoende af? Bij handelsbedrijven: bevatten deze bijvoorbeeld de bepaling dat je het eigendom van geleverde goederen behoudt totdat de rekening volledig is betaald? Bij dienstverleners: als de wederpartij van jou verwacht dat je bij de dienstverlening samenwerkt met en dus afhankelijk bent van de wederpartij beperk je dan het risico op wanprestatie? Dat is nog harder nodig als de wederpartij van je eist dat je bij een opdracht samenwerkt met een derde partij!

Graag overleg ik met je over je situatie, dan is dat weer geregeld.

bvl@meergeregeld.nl

www.meergeregeld.nl

Veel sectoren zijn flink in beweging. De groei lijkt er in te zitten. Dat betekent dat er kansen voor je bedrijf liggen. In de praktijk blijken er alleen een aantal drempels te zijn om die kansen te benutten: 

Het zien van de kansen

Kansen liggen overal. Als je maar je ogen en oren open houdt. Zowel intern als extern. Bovendien heb je vaak veel onbenutte pareltjes in huis. Omdat die voor jullie vanzelfsprekend zijn. Of omdat het net buiten je normale business valt. Stap 1; vraag het je medewerkers. 

Het kiezen op welke kans je inspeelt

Veel kansen maakt vaak ook besluiteloos. En dat is zonde. Als je heel helder hebt wat voor bedrijf je wilt zijn, wordt de keuze als iets makkelijker. Verder is het natuurlijk ook een kwestie van inschatten van inspanning en impact. 

Stap 2; maak er een project van. 

De capaciteit om op kansen in te spelen

Ondertussen gaat de gewone business door waarvoor het al lastig is om personeel te vinden. Laat staan voor het realiseren en vermarkten van nieuwe ideeën. Soms kun je door herschikking van de taken en prioriteiten al een eind komen. En soms heb je gewoon tijdelijk extra handjes nodig. 

Stap 3; kijk kritisch naar het takenpakket van de medewerkers

Stap 4; maak een business case

Stap 5; vraag Seizoen Vijf. Want zoals altijd: een frisse blik van buiten geeft nieuwe energie.

Wij kunnen helpen met het ophalen van ideeën, het helder krijgen van je profilering, het doen van marktonderzoek, het doorrekenen van ideeën. En natuurlijk als extra handen voor een paar uur per week. Je bent van harte welkom om een keer bij een kop koffie van gedachten te wisselen over je business. Vinden we leuk. Zonder verplichtingen uiteraard. 

Sylvia Vrugt

06 47958488 / sylvia.vrugt@seizoenvijf.nl

Seizoenvijf.nl

Burgemeester Pabstlaan 10 in Hoofddorp

Aanmelden kan hier!

Aanmelden kan hier!